Контроль за финансовыми затратами является одним из ключевых компонентов успешного завершения проекта. Для того чтобы контролировать затраты, необходимо разработать бюджет проекта и следить за его выполнением на каждом этапе работы.
Также, очень важно проводить сравнение фактических затрат с запланированными. Это позволит оперативно выявлять отклонения и принимать меры по их устранению.
| Этап проекта | Запланированные затраты | Фактические затраты | Отклонение |
|---|---|---|---|
| Планирование проекта | 100 000 руб. | 110 000 руб. | 10 000 руб. |
| Разработка технического задания | 50 000 руб. | 45 000 руб. | -5 000 руб. |
| Дизайн | 120 000 руб. | 130 000 руб. | 10 000 руб. |
| Верстка | 80 000 руб. | 75 000 руб. | -5 000 руб. |
| Тестирование | 70 000 руб. | 60 000 руб. | -10 000 руб. |
| Сопровождение | 50 000 руб. | 50 000 руб. | 0 руб. |
| Итого | 470 000 руб. | 465 000 руб. | -5 000 руб. |
В результате сравнения запланированных затрат и фактических затрат выявлено отклонение в размере 5 000 рублей. Проведены мероприятия по устранению отклонений в работе проекта. Контроль за финансовыми затратами позволил повысить эффективность работы проекта и избежать значительных финансовых потерь.
